Есть решение, но нет ресурсов
на его реализацию
на его реализацию
Подробнее
МЫ ПРЕДЛАГАЕМ
КАК БЫТЬ?
Доступную технологию
придумывания сильных решений
ваших проблем в бизнесе
придумывания сильных решений
ваших проблем в бизнесе
Есть классная идея, но она имеет побочный негативный эффект
(одно лечим, другое калечим)
(одно лечим, другое калечим)
Все варианты решения упираются
в непреодолимое препятствие (технология, психология, законодательство)
в непреодолимое препятствие (технология, психология, законодательство)
Обязательные требования к решению противоречат друг другу
4
3
2
1
8
7
6
4
5
3
1
КАК ВЫ
СМОЖЕТЕ ЭТО
Нашли корневую причину проблемы, но мозговой штурм по ее решению не дает результата
Продукт хороший, но нужно упростить его производство/логистику/применение
Требуется радикальное изменение параметров продукта (себестоимость, энергопотребление, скорость выполнения операций и т.д.)
ИСПОЛЬЗОВАТЬ
Нужно отстроиться
от конкурентов на устоявшемся высококонкурентном рынке
от конкурентов на устоявшемся высококонкурентном рынке
Создание прорывных/"безумных" решений вместо обычных/компромиссных
Организовать что-то нестандартное (мероприятие, кампанию и т.д.)
Превращение форс-мажора
из катастрофы в выгоду
и новые возможности
из катастрофы в выгоду
и новые возможности
Есть недоиспользуемый ресурс, который не понятно как применить (отходы, станки, персонал)
2
НА обучении вы освоите
1. Методологию проведения решательные сессии
2. Алгоритм решения/применения инструментов
3. Инструменты креативности
2. Алгоритм решения/применения инструментов
3. Инструменты креативности
На практических примерах
СОСТАВ ТИПОВОЙ ПРОГРАММЫ:
- Идеи и креативность, понятие сильного решения1
- Игры-разминки в сессиях по генерации идей2
- Базовый алгоритм решения проблем, принципы работы с ним3
- Работа с проблемным полем (причинно-следственный анализ, паспорт проблемы, анализ стейкхолдеров)4
- Работа с трендами
и алгоритм функционально-ориентированного поиска5 - Инструменты генерации идей: оператор отрицания, идеальность и идеальный конечный результат, построение и решение противоречий, методы абстрагирования, "быстрые" методы решения проблем6
- Подходы
к приоритезации идей7 - Обзор различных алгоритмов, применяемых для решения проблем и частных задач8
ФОРМАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ
Есть возможность выбрать удобный
для вас формат обучения!
для вас формат обучения!
- Основы прикладной креативностиКраткий практический курс на 2 дня (16 академических часов).
- Прикладная креативность и ТРИЗРазвернутый курс по прикладной креативности. По итогам курса можно пройти сертификацию на 1 уровень ТРИЗ (МАТРИЗ). Длительность обучения – 4 дня (32 академических часа).
- Открытые программы «ТРИЗ для решения проблем и создания инноваций»Проводится в партнерстве со Школой инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ, следите за новостями: https://www.hse.ru/edu/dpo/879816202. Длительность обучения - 5 дней (40 академических часов).
- ТРИЗ-хакатонЭто очное мероприятие на 2-3 дня, требующее предварительной подготовки со стороны заказчика. Обычно имеет не только обучающие, вдохновляющие и командообразующие цели, но также и вполне прикладные – решение насущных производственных, технических, логистических и иных задач, стоящих перед компанией. Помимо преподавателей будут задействованы наши модераторы и эксперты заказчика.
- Специализированная решательная сессияФокусируемся на решение конкретной задачи компании, по ходу решения осваивая инструменты прикладной креативности. Нет цели освоить все инструменты, цель – решить проблему. Длительность определяется контекстом.
- Любой другой формат от небольшой лекции в стиле науч-поп, до встраивания
в программы ваших корпоративных университетов.
Наши эксперты
- ДМИТРИЙ ОГНЁВДиректор по развитию бизнеса АО «ТЕКОРА», программный директор конференции покорпоративным инновациям «Inno-Wave», сертифицированный специалист ТРИЗ
- ДМИТРИЙ ОГНЁВДиректор по развитию бизнеса ЗАО «ТЕКОРА», программный директор Международной практической конференции по корпоративным инновациям «Inno-Wave»
- ДМИТРИЙ ОГНЁВДиректор по развитию бизнеса ЗАО «ТЕКОРА», программный директор Международной практической конференции по корпоративным инновациям «Inno-Wave»
- ДМИТРИЙ ОГНЁВДиректор по развитию бизнеса ЗАО «ТЕКОРА», программный директор Международной практической конференции по корпоративным инновациям «Inno-Wave»
МЫ ОБУЧАЛИ
Прикладная креативность (для кадрового резерва)
Внутрикорпоративное предпринимательство и прикладная креативность (программа по развитию преемников и топ-талантов)
Инструменты ТРИЗ, работа
с идеями и проблемами (Школа новаторов)
с идеями и проблемами (Школа новаторов)
Введение в ТРИЗ
Арсенал инноватора: Технология проведения сессий по генерации идей
ТРИЗ: решение задач (программа «Источник лидерства»)
ТРИЗ (магистратура «Финансы и технологии»)
Лаборатория идей (акселератор «Создавай. Таврида»)
Арсенал новатора. Технология проведения сессий по генерации идей» по авторской программе «Алгоритм решения бизнес-проблем ("Сержантский" алгоритм решения проблем)» для участников проекта «Движение рационализаторов» в рамках национального проекта «Производительность труда»
Прикладная креативность (акселератор Atomcamp)
Хакатон InnoHack
Инструменты работы с идеями: от ТРИЗ до современных подходов (акселератор проектных команд и студенческих инициатив)
Сессии по генерации идей (конкурс «Будущее авиации»)
А ТАКЖЕ У НАС УЧИЛИСЬ ПРЕДСТАВИТЕЛИ КОМПАНИЙ:
АЗОТ, Ак Барс Банк, АЛРОСА, ВТБ, Газпром нефть, ЕВРАЗ, ЕвроХим, ИНК, Мособлгаз, НИУ ВШЭ, НЛМК, Норникель, ОАК, ГК Росатом, Роснефть, Санта Бремор, Северсталь, Фосагро и др.
АЗОТ, Ак Барс Банк, АЛРОСА, ВТБ, Газпром нефть, ЕВРАЗ, ЕвроХим, ИНК, Мособлгаз, НИУ ВШЭ, НЛМК, Норникель, ОАК, ГК Росатом, Роснефть, Санта Бремор, Северсталь, Фосагро и др.
ХОТИТЕ У НАС УЧИТЬСЯ ИЛИ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ?
Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся
с вами в ближайшее время
с вами в ближайшее время